Strategi Meningkatkan Kinerja Kantor Cabang Dan Cabang Pembantu DI Tengah Persaingan Ketat

Two-Day Training

Schedule

Place : Le Meridien Hotel / Puri Denpasar Hotel Jakarta (Tentative)
Start : 27 June 2019
End : 28 June 2019
Time : 09:00 - 17:00 WIB

Training Provider

Price

Participation Investment

6.300.000/Peserta (Pendaftaran 3 Peserta atau lebih dari 1 perusahaan/instansi)

6.700.000 IDR
for EKONID members
6.700.000 IDR
for Non-members

RSVP:
Bayu, 021-7253127 eks. 136,
HP.: 0877 28054763
email: bayu.infobank@gmail.com

Ulfa:
HP: 0878 81560508 email: mariaulfah.infobank@gmail.com

About the Training Seminar

Tujuan & Manfaat Pelatihan

Mendapatkan gambaran terhadap penyebab kurang optimalnya kinerja Kantor Cabang sekaligus mendapatkan formulasi terbaik yang disesuai dengan kondisi Kantor Cabang dari sudut pandang best practice (theory 25%, best practice 75%).

 

Terdapat tiga tahap untuk melihat gambaran kinerja Kantor Cabang/Cabang Pembantu yang akan dibahas dari sudut best practice, yaitu sebagai berikut :

  1. Tahap Planning
  2. Tahap Executing
  3. Tahap Evaluation & Monitoring

 

Materi Pelatihan

1. Performance Management Framework

Menguraikan framework performance management sebagai kerangka besaran dari sebuah pengukuran kinerja (Overview)

2. Alingment Strategy Kantor Pusat dan Cabang/Cabang Pembantu

Mengurai bagaimana menyambungkan sasaran strategy bank wide dan Caban/Cabang Pembantu (Vertical & Horizontal), beserta solusi praktisnya (tips & trick).

3. Target Setting

Menguraikan praktek penetapan target yang challenging tapi achievable, serta bagaimana memlakukan cascading target ke segenap sales di Cabang/Cabang Pembantu, beserta solusi praktisnya (tips & trick).

4. Operational Planning

Menterjemahkan strategi yang dipilih beserta targetnya ke dalam sebuah rencana kerja yang lebih membumi yang menjadi arahan kerja setiap ndividu di Cabang/Cabang Pembantu, beserta solusi praktisnya (tips & trick).

5. Enabler

Mengetahui elemen-elemen kunci yang menjadi key success factor di dalam melakukan eksekusi strategi Cabang/Cabang Pembantu (overview).

6. Evaluating & Monitoring

Mejabarkan evaluasi dan monitoring yang efektif dan efisien terhadap pencapaian kinerja Cabang/Cabang Pembantu sampai di level individu, beserta solusi praktisnya (tips & trick).

Profil Peserta

Target utama workshop ini adalah para Pemimpin Cabang dan Cabang Pembantu, praktisi pembuatan sasaran strategi bank, praktisi pembuatan target setting, praktisi pengukuran kinerja unit (Cabang/Cabang Pembantu) dan individu, para manager dan Pimpinan Divisi Human Capital & Perencanaan Perusahaan.

 

Investasi

  • Rp. 6.700.000/Peserta (Full Fare)
  • Rp. 6.300.000/Peserta (Pendaftaran 3 Peserta atau lebih dari 1 perusahaan/Instansi)

 

Fasilitas

  1. Training Kit, Sertifikat Pelatihan, Coffee Break & Lunch
  2. Publikasi foto kegiatan training di Majalah INFOBANK dan FREE Majalah INFOBANK

 

Other Training Seminars

Past Training Seminars

See All